Værdier som aktivt værktøj

Værdiarbejdet - og fokus på at disse er kendte og håndgribelige for alle organisationen medarbejdere - er et af de væsentligste og ofte oversete ledelsesmæssige værktøjer til at sikre "Vi løfter i flok". Vi tilbyder at være med i udviklingsforløb for at sikre en innovativ og levende proces – også med udfordrende tilgange fra vores side som ekstern sparringspartner.

Tydelige mål i en organisation er væsentlig for en god udvikling. Vi understøtter på en række felter arbejdet med udarbejdelse af såvel politiske som ledelsesmæssige mål og strategier.

I arbejdet med politikker og mål lægger vi altid vægt på en god proces med en høj grad af inddragelse af de valgte aktører. Derved kan vi sammen med kunden være med til at sikre den bedst mulige forankring og implementering af de opstillede mål.

Vores erfaringsgrundlag rummer både meget smalle forløb med en begrænset deltagerkreds samt mere vidtgående og længerevarende procesforløb med en bred deltagerkreds varierende sammensat af kompetencer og faggrupper.

Du kan få hjælp til at udarbejde etisk regnskab / kvalitetsregnskab

I det etiske regnskab eller kvalitetsregnskabet sættes der fokus på interessenternes værdier og forventninger formuleret i et fælles værdigrundlag til samspillet med organisationen.

Det etiske regnskab eller kvalitetsregnskabet supplerer det økonomiske regnskab ved at vise, hvordan organisationen klarer sig og forbedrer sig på de områder, der ikke kan gøres op i penge.

I tilknytning til det etiske regnskab eller kvalitetsregnskabet udarbejdes et etisk budget eller kvalitetsbudget, der viser de værdier i værdigrundlaget, organisationen i højere grad vil leve op til. En tilhørende handlingsplan uddyber, hvordan det konkret skal ske.

Vi kan hjælpe dig med at

• afklare værdierne og forventningerne til din organisation gennem dialog med interessenterne
• skabe et fælles værdigrundlag og indføre værdiledelse
• måle, hvordan organisationen lever op til værdierne og forventningerne formuleret i et fælles værdigrundlag
• afrapportere resultaterne i det etiske regnskab / kvalitetsregnskabet
• systematisere opfølgningen, hvor repræsentanter for interessenterne deltager
• samle trådene fra opfølgningen til et etisk budget eller kvalitetsbudget og en handlingsplan
• bistå dig i hele eller dele af arbejdet, således processen bliver forankret i organisationen.